如果问题描述里的帖子不是编造的，在我看来，这哥们的经历是典型的“地主家的小少爷开始认识世界”。
第一个问题自然是30万充值能不能购买一个米哈游的岗位。答案自然是不够的，我虽然不在互联网行业，但据我猜测，30万还不够一个员工一年的薪酬成本。
第二个问题是丢失一位30万充值的客户对米哈游来说重不重要。作为单个客户，30万充值的数额自然是很大，但相比米哈游营收的总额，30万很可能不值一提。也就是说，只要没有引起示范效应，30万的客户也就那么回事。更何况，根据帖子，30万充值的客户也没有丢。
再来回答下，这位“小少爷”在帖子中提的两个问题。
1.游戏工作真的不在这个行业就不行吗？如果是软件开发我能理解，但游戏策划这些工种，没从业经验的一定不如有经验的？校招可以从0社招就一定不行？那请问撇开无脑谩骂，为什么有那么多有理有据的骂策划和运营的帖子呢？
刚开始工作的表现，有从业经验的一般就是比新人好；工作一段时间后的表现不一定。道理上讲，社招从零开始也不是不行，但公司对校招和社招得到的员工，会有不同的规划和安排，这也是很正常的。
撇开这些不谈，一名合格的社招应聘者，至少应该对应聘岗位保持尊重，并具备一定的认识。以我一个外行的观点看，策划和运营被“有理有据”地骂，并不能说明他们工作做得不好，他们的工作的根本目的是帮助公司赚钱，有时候被骂可能是因为他们工作做得好。此外，策划和运营工作，是需要具备数据获取和分析能力的，即使有人天赋异禀，可以凭直觉找到最佳方案，他也需要用图表去说服自己的同事和上级。我很怀疑，这位“小少爷”对岗位的认识还不如我，仅仅因为玩家的帖子，就认为自己会做得比现有员工好,利来利来资源网。
2.作为氨金30多万玩家亲自上门，出于这样的诚意，连个面都不见直接喊保安赶人合理吗？我不是说非要强人所难，但如果有人对我的公司的职位这么赤忱，我好歹端个水感谢一句。
先说第二点。如果有合适的候选人对职位赤忱，甚至只是愿意聊一聊，我想任何HR都是挺高兴的。但如果是一个对职位毫无了解，能力完全不达标的人，非要来指点江山，我想大部分HR都是很烦躁的。就像如果有人一定要来和我讨论相对论、量子力学对不对，我只好说我不懂，虽然现在我确实都忘了，完全不懂了。
30万流水的玩家上面，脸面都不见直接喊保安赶人合理吗？确实不大合理，但接待客户，本来就不是HR的工作。对HR来说，情况是，一个不合格的候选人，非要来死缠烂打，自然是很烦躁的。作为普通打工人，只想做好自己的工作，心里没有公司整体意识，也不是不能理解。
另外，作为玩家直接上门，是非常不合适的。米哈游的办公室又不是商场，并不是随时准备好接待访客的。没有提前预约，哪怕是市场部门的同事也很难接待好玩家。
我以为，HR最好的处理方式是，把这项工作转交给市场（或者客户关系）部门的同事，由他们判断该如何处理。他们认为应该哄人给面试再拒，那就配合。他们认为应该约时间陪同参观公司并送周边，那就由他们负责。他们认为应该喊保安赶人，那就让他们喊。这么处理，HR自己也不用背锅。
以上，让我想用五个字概括米哈游h给我的感觉：傲慢和偏见。后面的八重神子和神里绫人就佛系抽了，失望两个字永远挥之不去。
这大概是整个帖子最好笑的一段。失望成这样，游戏还是要继续玩的，一点“霸道总裁”的样子都没有，米哈游甚至都没有失去他这个客户。这么看，HR好像也没有做错什么。
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